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梅林股份董事长吴坚一行深入梅林罐头分公司 召开年终经济工作现场办公会

12月16日,梅林股份党委书记、董事长吴坚带领全体领导班子成员,深入罐头分公司就2020年的经济运行情况以及如何谋划好2021年工作,召开现场办公会议。罐头分公司班子领导、梅林有限主要负责人以及销售分公司主要负责人参加会议。

吴坚一行听取了罐头分公司总经理张晴峰关于“2020年经营成果预估分析、重点工作以及2021年预算指标安排及主要工作思路举措”的汇报,全面了解了罐头分公司的经济运营情况、未来发展规划以及面临的瓶颈和困难等。罐头分公司其他班子领导、梅林有限主要负责人以及销售分公司主要负责人做了补充发言。

吴坚充分肯定了罐头分公司全体在疫情肆意的2020年所做出的努力和成绩,提出:企业发展要坚持“发展”的定力,同时对2021年的工作做了全面部署,并就三项重点工作提出了进一步要求:

一是要推广销售模式改革,全面实行“款到发货”的销售新模式,制定切实可行的方案,有重点、分阶段推行,做到销售资金风险有控,进一步提高公司效益;

二是要推行集约化采购,持续关注国内外猪肉价情,及时踩准采购节点,在适当的时机采购和储备相对较低价格的猪肉等原辅料,同时处理好集约采购和自行采购的关系;

三是要注重人才的培养和储备,企业的长效发展离不开人才队伍的建设,人才招聘要市场化,人才培养要有梯度和维度。

吴坚重点强调了产业协同的意义,他指出,协同是梅林最后一公里的打通,用协同可以去撬动产业内原料肉的销售,从而推动光明高蛋白板块的整体布局,充分显现梅林一家人的优势。

吴坚指出,罐头分公司今后的经营发展要始终做到四个坚持:一是坚持全面从严治党,以高质量的党建引领高质量的发展;二是坚持传承发展,坚持梅林九十周年品牌发展;三是坚持改革创新,进一步激发企业发展动能;四是坚持市场化原则,既要承担社会责任又要经济效益。

会上,股份公司其他领导班子成员还从各自分管工作角度,提出了具体工作要求和建议。(朱雪莲)